Mois : septembre 2020

La sensibilité aux arômes peut varier au cours d’une journée, selon de nouvelles recherches. Le modèle, conforme aux informations obtenues en recherchant 37 adolescents, suit le cycle interne du temps-soirée du corps, ou flux circadien. «Cet obtention est vitale pour la recherche sur les croyances olfactives», affirme Rachel Herz, auteure du guide dans l’étude, plus professeur auxiliaire de psychiatrie et de conduite de l’être humain au Warren Alpert Health Care College of Light Brown College. « Cela n’avait pas été reconnu bien avant et c’est en fait la première preuve évidente et immédiate. » Comme parmi les cinq sentiments, l’arôme est vraiment une capacité, Herz information, pas seulement pour souffrir et vivre la communauté, aussi pour acquérir des détails sur le danger, par exemple dans une flamme proche ou des aliments en ruine, et aussi pour des caractéristiques fondamentales comme la consommation. Des modifications de la perception au cours de la journée peuvent affecter chacune de ces fonctionnalités. Herz, un spécialiste de la sensation d’odeur, a créé les résultats avec l’expert du repos Mary Carskadon, professeur de psychiatrie et de conduite individuelle. Carskadon mène une étude de plus grande envergure en utilisant une hypothèse selon laquelle le rythme circadien et les pratiques de sommeil la nuit pourraient modifier la routine alimentaire des jeunes adultes, entraînant très probablement un poids excessif. Le parfum est attribué à l’apport alimentaire, remarque Herz – qui a peut-être rédigé le prochain guide Reasons Why You Try to eat Your Food Consumption (WW Norton & Business, 2017) – les experts ont donc créé un jeu avec lui pour déterminer si l’arôme varie selon le rythme circadien. couler. Rompre les habitudes de repos Pour mener l’enquête, ils ont demandé aux 21 hommes et 16 femmes, tous âgés de 12 à 15 ans, de se reposer avec un agenda réparé pendant quatorze jours avant de se présenter au laboratoire médical de Bradley. Peu de temps après une nuit d’adaptation à l’intérieur du laboratoire, les adolescents ont commencé chaque semaine de 28 heures environ par jour où leur sommeil était décalé 4 fois plus tard chaque «nuit». Tout à côté, ils vivaient à l’intérieur de votre maison dans un faible poids léger, interagissant et prenant part à des routines agréables collectivement et le personnel. L’objectif serait de les différencier à court terme des perturbations typiques du sommeil et des signaux supplémentaires du circadien au bon moment. En faisant cela, affirme Carskadon, leurs rythmes circadiens intérieurs intégrés pourraient être analysés, tout comme la conscience de leur sensation d’odorat toujours dans leurs rythmes (ainsi que d’autres mesures, telles que la consommation alimentaire). Le groupe a calculé le battement circadien en trouvant des niveaux de mélatonine, un agent hormonal de sommeil, dans leur salive. La sécrétion de mélatonine commence environ une heure juste avant que le besoin de dormir n’atteigne. Les chercheurs ont évalué la sensibilité aux odeurs à l’aide de «Sniffin’ Sticks », un contrôle typique pour mesurer les seuils de détection des odeurs. Chaque fois qu’ils utilisaient les bâtons, les chercheurs pouvaient déterminer le seuil de puissance de la puanteur que cet adolescent pouvait identifier. L’arôme a été évalué toutes les 3 heures lorsque les adolescents étaient éveillés. Les gens ont varié considérablement dans la mesure où leur perception des odeurs différait à travers une période circadienne et aussi à chaque fois qu’elle a atteint son maximum. Mais il existe des designs évidents individuellement et totaux. L’un d’eux était la façon dont la variance montrait un tempo circadien, et l’autre était que la perception des odeurs n’a jamais été aussi puissante pendant la «nuit biologique», ou même la période de temps bien après le début de la mélatonine lorsque les gens sont susceptibles de s’endormir et au minimum. va probablement consommer. En termes d’horloge, il est d’environ 3 heures à 9 heures du matin. «Nous avons donc 84 examens effectués sur chaque enfant, et chacun a une phase circadienne qui lui est associée», déclare Carskadon. «Il y a en fait un rythme ici, et ce n’est pas plat ou vous sentez simplement le même parfum régulièrement. Votre sens des modifications olfactives de manière prévisible, création de parfum Paris même si ce n’est pas la même chose pour chaque jeune.  » Carskadon affirme que les résultats doivent être connus des cliniciens et des experts qui cherchent à déterminer la sensation d’odeur d’un patient. L’enquête implique que la sensibilité peut être naturellement meilleure à un rendez-vous à la mi-journée qu’au petit matin. Herz indique qu’il peut y avoir des effets sur la sécurité du foyer en même temps. Dix ans plus tôt, elle et Carskadon avaient découvert que le sens de l’arôme diminuait presque tout en dormant. Il y a maintenant des preuves à quel point le sens de l’odeur est relativement fragile pendant le quart de votre cycle circadien. Cela se concentre sur, déclare Herz, la valeur des systèmes d’alarme de fumée de cigarette perceptibles, étant donné que l’odeur peut être un très mauvais signe du danger au moins tôt le matin. Généralement, l’optimum de sensibilité olfactive était au début de la soirée biologique, soit vers 21 h pour vos jeunes adultes. Herz affirme qu’elle ne fera que spéculer sur les raisons pour lesquelles la sensibilité aux odeurs pourrait être maximale, en moyenne, à partir de la fin de la soirée. D’un point de vue évolutif, il s’agira d’être sûr de la meilleure expérience de satiété dans l’arrêt indispensable du plat de jour de travail, ce pourrait être une méthode facile pour augmenter le désir d’accouplement, ou éventuellement un moyen de vérifier à proximité les dangers avant de coucher plus bas. pour la nuit. Pour chaque individu, affirme-t-elle, savoir à quel moment pendant la journée l’odeur de leur conscience peut être maximale pourrait être une méthode pour découvrir un moment où les expériences sensorielles peuvent être les plus agréables. À un prix inférieur à des problèmes de santé anciens, Carskadon affirme néanmoins que beaucoup plus d’informations provenant des tests arrivent pour les aider à voir si les changements circadiens du niveau de sensibilité aux arômes aident à comprendre les choix alimentaires et à avoir des actions chez les jeunes adultes. «La sensation d’arôme change tout au long des vingt-quatre heures de la journée», affirme Carskadon. «Nous ne déterminons pas que cette différence aura un effet sur quoi ou comment les hommes et les femmes essaient de manger. Il y a beaucoup plus à venir.

Étant donné le nombre d’employés de CalPERS et l’importance des droits de propriété intellectuelle, il est inconcevable que les professionnels de CalPERS, en particulier les avocats et les spécialistes des technologies de l’information, n’aient pas pu remarquer que les articles étaient reproduits intégralement sans aucune preuve que CalPERS avait le droit de faites-le. Comme l’a écrit l’avocat des médias et des dénonciateurs, Jim Moody: Les têtes devraient rouler chez CalPERS. Je ne voudrais pas blâmer un gars de bas niveau dans le département informatique, mais même quelqu’un qui montait ce site aurait dû dire, vous savez que ce n’est pas bien.  » Et l’avocat général à son arrivée aurait dû faire un audit de propriété intellectuelle, tout comme un audit des actifs lors de sa prise de fonction, et y mettre fin immédiatement. De même, tout responsable informatique sait faire un audit de licence pour s’assurer que vous effectuez des paiements sur toutes les licences que vous devriez avoir pour le logiciel que vous utilisez. Et les membres du conseil d’administration sont également négligents. Le comité de vérification est censé s’assurer que des contrôles étaient en place pour empêcher ce genre de chose de se produire. Beaucoup de gens sont vraiment bâclés. CalPERS sera enclin à jeter l’actuel chef des Communications et des parties prenantes, Brad Pacheco, qui relève directement de la PDG Marcie Frost, sous le bus. Ce serait un bouc émissaire. Le site d’actualités a été lancé en 2009, bien avant Pacheco en charge de la fonction communication. Le département des médias n’a pas lancé son Daily News Summary dans l’obscurité de la nuit. Son budget devait avoir été approuvé à un niveau supérieur et le développement du site a été confié au personnel informatique, ou en langue CalPERS actuelle, aux membres du département des opérations et de la technologie. De plus, Pacheco n’est pas un avocat. Son ancien patron et prédécesseur, Robert Glazier, était avocat et a occupé ce poste au moins de 2012 à 2015. L’ancienne directrice générale, Anne Stausboll, était également avocate. Même si Pacheco pensait que quelque chose n’allait pas dans la coupe et le collage d’articles provenant de sites protégés par le droit d’auteur, il aurait pu penser qu’il y avait un risque de carrière à faire basculer le bateau, car les ramifications légales étaient supérieures à son niveau de rémunération et un simple lien vers des articles extérieurs serait perçu. être un déclassement du service. En d’autres termes, même si Pacheco est techniquement responsable, les relations avec les médias sont politiquement faibles et ne constituent pas une fonction de contrôle. Même si Pacheco s’était raclé la gorge, il y avait de fortes chances qu’il soit accusé d’être un inquiet.2 Où le mâle aurait-il dû s’arrêter? La partie la plus clairement coupable est l’avocat général, Matt Jacobs. Il a rejoint CalPERS en juillet 2014. L’une de ses tâches les plus importantes en tant que nouveau chef du contentieux était d’examiner la pertinence des contrôles. Comme nous l’avons indiqué dans notre article complémentaire, un audit de propriété intellectuelle est une procédure d’entretien standard dans toute grande organisation bien gérée. Pour les entreprises non technologiques, l’objectif principal est d’évaluer l’exposition aux réclamations de propriété intellectuelle de tiers et de prendre des mesures préventives. Et indépendamment d’un audit de propriété intellectuelle, il est inconcevable au cours des trois dernières années que Jacobs n’ait pas vu le Daily News Summary. Son incapacité à prendre connaissance de l’abus flagrant de droits d’auteur est une incompétence de la première commande. Son manque de vigilance coûtera désormais à CalPERS des dizaines de millions de dollars. Gardez à l’esprit que demain, le conseil d’administration doit autoriser une augmentation de la rémunération de Jacobs, précurseur d’une augmentation de salaire attendue. Nous avons fait la chronique des nombreux échecs de performance de Jacobs et appelé à son licenciement, plus récemment pour son rôle de meneur dans la censure du membre du conseil d’administration JJ Jelincic, que le professeur de droit et criminologue en col blanc Bill Black a appelé une procédure kangourou. reçoit une augmentation de salaire, cela prouvera que CalPERS est au-delà du rachat et que Marcie Frost elle-même doit aller récompenser une telle incompétence. Un autre groupe qui porte la responsabilité directe des énormes factures auxquelles CalPERS est susceptible d’être confronté comprend les membres du conseil d’administration du comité des risques et d’audit. Leur devoir est de s’assurer que CalPERS dispose de contrôles adéquats. CalPERS ne semble avoir ni propriété intellectuelle ni audit informatique. Et ce n’est pas comme si c’était le seul endroit où CalPERS laissait tomber le ballon. CalPERS gère plus de 300 milliards de dollars de fonds, mais a des trous flagrants dans ses contrôles des risques financiers. Comme nous l’avons écrit dans CalPERS utilise un expert non qualifié »pour valider sa gestion des risques déficitaires à la London-Whale: CalPERS a les renards qui dirigent le poulailler. Il a l’unité qui est chargée de superviser la «conformité et la gestion des risques pour les investissements, qui est clairement le plus grand domaine de risque pour CalPERS, en fait supervisé par les parties qu’il supervise nominalement. Cela signifie que la fonction conjointe de gestion des risques d’investissement / de conformité (déjà un arrangement irrégulier; ils sont généralement séparés car l’expertise requise est différente) relève du directeur des investissements. Pire, le CIO fixe également la rémunération, y compris les primes, des dirigeants de cette unité. Cette structure est si clairement fausse que CalPERS s’y est opposée dans le passé auprès d’autres entreprises d’investissement. Depuis que nous avons publié ce billet, le scandale des faux comptes de Wells Fargo est devenu l’actualité nationale. Wells avait précisément la même structure de gestion des risques défectueuse, celle de faire rapport de la fonction de contrôle des risques aux chefs d’unité commerciale, qui dans ce cas comprenait le directeur de la Community Bank, Carrie Tolstedt. Pourtant, malgré le danger évident que cela représente pour CalPERS, ainsi que, ironiquement, les gestionnaires qui supervisent ces entités (Tolstedt, comme le JP Morgan Chief Investment Office, Ina Drew, a été contraint de quitter), le fonds de pension géant refuse de mettre le son contrôles des risques en place. De plus, cet arrangement déficient a déjà échoué au moins une fois. Non seulement l’unité de conformité mal intégrée n’a pas réussi à attraper les délits d’initiés, mais deux employés qui ont tenté de faire escalader l’affaire ont été licenciés, ce qui a conduit la SEC à réexaminer l’affaire.Même plus troublant, comme nous l’avons raconté dans notre article, Matt Jacobs a déformé les deux lois sur les valeurs mobilières et l’implication de l’intervention de la SEC auprès du conseil d’administration. Ce comportement est totalement incompatible avec ce que devrait être son travail, qui est de protéger l’organisation, et surtout, les bénéficiaires. Au lieu de cela, Jacobs voit clairement que son rôle consiste à protéger les titulaires et à préserver la liberté du personnel de fonctionner sans ingérence, ce qui signifie une supervision appropriée par le conseil d’administration. Les membres du comité des risques et d’audit sont: Dana Hollinger, présidente Rob Feckner Richard Gillihan Priya Mathur Bill Slaton Betty Yee Bien que toutes ces personnes soient coupables d’avoir laissé tomber le ballon, celles qui méritent le plus d’opprobre sont Dana Hollinger, qui est avocate, et Betty Yee, la contrôleuse d’État, qui sont ou du moins devraient être plus sages que les autres membres du comité. Il est consternant que personne au sein de ce comité, mais surtout ces deux-là, ne pense même à remettre en question l’existence du site d’actualités, en particulier lorsque le service des médias a envoyé un e-mail à tous les membres du conseil d’administration au sujet des nouvelles sorties chaque jour ouvrable. Il est également honteux que le président du conseil d’administration, Rob Feckner et Bill Slaton, se soient donné pour priorité de harceler le membre du conseil d’administration qui est le plus vigilant, JJ Jelincic, pour des accusations de contrefaçon, tout en présidant ce qui sera probablement une dérogation aux obligations extrêmement coûteuse dans leur propre arrière-cour. Il y a une ironie particulière ici. Jelincic a été puni pour une fuite présumée », ce qui signifie partager des informations confidentielles avec le public. Notez que Jelincic a insisté à plusieurs reprises sur le fait que les informations étaient déjà publiques. Il a été soumis à l’équivalent d’un bâillon qui l’empêche de réfuter les accusations secrètes portées contre lui Nous savons maintenant que CalPERS s’engage lui-même à partager – illégalement – à une échelle de l’ordre de grandeur supérieure à tout ce que Jelincic a jamais été accusé de faire. Il n’y a jamais eu la moindre preuve que l’une des accusations portées contre Jelicic, même si elle est vraie, a nui à autre chose que le conseil d’administration et le personnel. La sanction piffling contre lui était compatible avec cela. En revanche, les principaux acteurs de la campagne contre Jelincic, à savoir Bill Slaton, Matt Jacobs, Rob Feckner et Priya Mathur, ont tous grotesquement négligé leurs devoirs envers CalPERS tout en harcelant le seul membre du conseil d’administration qui prend au sérieux la protection de l’institution. De plus, dans ses efforts continus pour museler Jelincic, plus tard cette semaine, le conseil d’administration de CalPERS débattra d’un changement de règle sous réserve de censurer tout membre du conseil d’administration souhaitant partager un article ou un autre élément avec d’autres membres du conseil d’administration »à moins que le partage n’ait lieu avec la permission de l’organisation. Le PDG après que le PDG détermine indépendamment que l’élément contribuera à la compréhension par le conseil d’une question qui relève de la compétence de CalPERS en la matière. Il est à noter que cette proposition ne résulte pas d’une crainte soudaine que des articles puissent être distribués sans égard pour le droit d’auteur. Périsse la pensée! C’est le conseil d’administration de CalPERS, après avoir vu à quoi ressemble une surveillance indépendante en la personne de JJ Jelincic, continuant de céder les lambeaux d’autorité qu’il conserve pour empêcher Jelincic de leur montrer des nouvelles embarrassantes à leur sujet. Ce que tu peux faire Les membres et les bénéficiaires de CalPERS, et en fin de compte les contribuables de l’État, seront aux prises avec le coût de ce fiasco. Je vous invite fortement à diffuser ce message. Comme vous l’avez démontré dans le passé, écrire et appeler des représentants de l’État est efficace. Veuillez inciter tous ceux que vous connaissez en Californie à agir. Dana Hollinger et Bill Slaton ont tous deux été nommés par le gouverneur Jerry Brown. Le mandat de Hollinger a expiré en janvier mais elle n’a pas encore été remplacée. Même si le mandat de Slaton n’expire pas avant 2019, si le Brown lui disait de démissionner, il lui serait difficile de ne pas se conformer. Veuillez écrire ou appeler le bureau de Brown. Dites-lui que la gouvernance chez CalPERS est devenue une parodie, avec la conduite copine de Slaton et les échecs de surveillance étonnants de Hollinger et Slaton en sont des exemples. Brown porte une responsabilité importante dans ce scandale en nommant des membres du conseil d’administration qui étaient trop heureux de s’en remettre au personnel de CalPERS. Gouverneur Jerry Brown Sacramento, CA 95814 Tél: (916) 445-2841 Télécopieur: (916) 558-3160 Formulaire de contact par e-mail: Veuillez également contacter les deux élus du conseil d’administration de CalPERS, John Chiang et Betty Yee. Tous deux risquent de subir la colère des puissantes sociétés de médias et de technologie dont les brevets et les licences sont souvent essentiels à leurs profits et même à leur survie. Le fait d’avoir une agence d’État de haut niveau surpris en train de voler la propriété intellectuelle sur une échelle sans précédent sous sa surveillance indique qu’ils ne peuvent pas être dérangés par leur travail. S’ils ne peuvent pas faire confiance à CalPERS, pourquoi devrait-on voter pour eux à nouveau? M. John Chiang Trésorier de l’État de Californie (916) 445-2636 Email: @ Enfin, alertez votre député et sénateur d’État et exigez qu’il lance une enquête. La législature est la seule chose que CalPERS redoute, il est donc productif de leur dire à quel point vous êtes troublé par les échecs de gouvernance rampants à CalPERS. Faites remarquer qu’ils devraient être profondément préoccupés par la façon dont le vol de propriété intellectuelle sans précédent de CalPERS fera monter les entraves dans la Silicon Valley et à Hollywood s’il n’est pas traité rapidement et de manière décisive. Même si le membre du conseil d’administration, Ron Lind, nommé représentant du public par le Comité sénatorial des règles et président de l’Assemblée, a interrogé le personnel plus souvent que la plupart de ses pairs, il doit redoubler d’efforts ou quitter le conseil d’administration également. . Vous pouvez trouver vos représentants au Sénat et à l’Assemblée ici Comme l’ancien codirecteur du cabinet d’organisation de McKinsey, Doug Smith, a résumé cette triste situation: CalPERS ne bénéficie d’aucune sorte de gratuité ou de laissez-passer en ce qui concerne les contrôles de base – même l’hygiène – concernant les droits de propriété intellectuelle. Regardez, il existe de nombreux risques auxquels sont confrontées des organisations complexes telles que CalPERS: les risques de propriété intellectuelle, les risques d’utilisation abusive de la technologie par le personnel, les risques de violation de la technologie, les risques de décisions d’investissement terribles ou même d’autocontrôle / de pots-de-vin, les risques de tout nombre de torts liés au personnel, les risques de fraude comptable, les risques d’exposition à une trop grande remise au capital-investissement, les risques de mauvaise embauche – et la liste est longue. Il faut du travail et de la discipline pour mettre en place des contrôles pour gérer ces risques. Et l’avocat général, le PDG, les cadres supérieurs et le conseil d’administration doivent savoir que ni la paresse ni la stupidité ne sont un moyen de défense. ____ 1 L’équipe juridique de CalPERS peut chercher à donner de fausses assurances aux cadres supérieurs et au conseil d’administration. Nous décrivons dans notre article complémentaire comment le droit d’auteur est une statue de responsabilité stricte et CalPERS ne peut raisonnablement s’attendre à ce qu’il puisse gagner en justice s’il ne parvient pas à un règlement avec des éditeurs lésés qui détiennent les droits d’auteur pour les articles dérobés enregistrés auprès du droit d’auteur. Bureau. Étant donné que CalPERS a supprimé son site Web et a peut-être déjà tenté de détruire ces enregistrements, son personnel peut également affirmer qu’il n’y a aucune preuve d’abus. Comme nous le décrivons, nous avons téléchargé tous les 53113 articles dans leur format HTML d’origine depuis le début de son site de résumé des nouvelles jusqu’au 9 juin 2017 et pouvons montrer la provenance des téléchargements. 2 Cependant, toute personne ayant un instinct de survie aurait dû remplir un record soulevant des doutes et recommandant des changements pour éviter de devenir un bouc émissaire si et quand les poulets rentraient à la maison pour se percher. Navigation après beurk. Beaucoup de bols à riz sont en danger! Wowsers: De plus, dans ses efforts continus pour museler Jelincic, plus tard cette semaine, le conseil d’administration de CalPERS débattra un changement de règle sous réserve de censurer tout membre du Conseil souhaitant partager un article ou un autre élément avec ses collègues membres du Conseil »à moins que le partage n’ait lieu avec l’autorisation du PDG de l’organisation après que le chef de la direction a déterminé indépendamment que l’élément contribuera à la compréhension par le conseil d’une question qui relève de la compétence de CalPERS en la matière. » Certainement un modèle de gouvernance intrigant… TheCatSaid diptherio Andrew Silton La note de service appuyant ce changement de règle cite Bagley-Keene pour son autorité. Je ne suis en aucun cas un expert de la loi californienne sur les réunions publiques, mais j’ai lu rapidement les sections prétendument pertinentes, et il n’est pas évident pour moi que Bagley-Keene soutient cette règle proposée. CalPERS se décrit comme un leader de la gouvernance d’entreprise. Je ne peux pas imaginer comment ils réagiraient si l’un des titres de participation de CalPERS proposait ce genre de règle pour son conseil d’administration. Comme je l’ai dit sur l’autre fil, vous avez 100% raison. Le changement de règle proposé est une parodie. Bagley-Keene est censé garantir que les processus délibératifs se déroulent en public ou que les délibérations du conseil d’administration sont privées, notamment en citant le pouvoir légal de le mettre hors ligne. La simple distribution d’articles, sans commentaire supplémentaire, n’est pas une réunion ou une partie d’une réunion, ce que Bagley-Keene est censé empêcher. JJ Jelinicic a interrogé un sous-procureur général spécifiquement sur cette question et a été informé immédiatement que l’envoi d’articles était parfaitement bien. Kuhio Kane perpetualWAR C’est bien pire que beaucoup d’entre vous le savent. johnnygl Calpolitico Comme si elle était programmée pour illustrer une discussion que je poursuivais en tant que candidat CalPERS, l’idée qu’une équipe courageuse de membres isolés du Conseil peut mettre la main sur les problèmes de CalPERS ne correspond pas bien à l’ampleur et à la profondeur des problèmes de CalPERS. Les derniers passages du post perspicace d’aujourd’hui font écho à un thème central de ma candidature: résoudre les problèmes de CalPERS nécessite une campagne politique plus large. Si une telle campagne comprend certainement l’alerte des élus, elle exige également un plan cohérent allant au-delà du simple remplacement des membres du conseil d’administration et des gestionnaires sélectionnés – tout en reconnaissant la nécessité de prendre ces mesures. En tant que vétéran de nombreuses guerres politiques, j’ai été témoin d’échecs critiques de la part de décideurs individuels faute de comprendre les problèmes structurels plus vastes, en particulier le degré auquel le lobby des entreprises a capturé et façonné les agences publiques en Californie. Comme l’ont montré les contributeurs de Naked Capitalism, la correction de la multitude de problèmes affectant CalPERS nécessitera un examen approfondi qui ne commencera que par la modification de procédures spécifiques et la suppression de gestionnaires incompétents; des problèmes plus vastes nécessitent d’attirer davantage l’attention sur les relations qui se sont nouées entre CalPERS et divers intérêts financiers. La question plus large concernant la mesure dans laquelle CalPERS est devenu un captif d’intérêts financiers sape la capacité du public à s’engager dans les droits démocratiques de diriger la nature et la direction de l’économie californienne. La mesure dans laquelle CalPERS a aidé et encouragé les activités du secteur privé à contourner les lois publiques allant de la lutte contre la suppression des salaires et des droits des travailleurs organisés à la lutte contre la privatisation des activités du secteur public jusqu’au démantèlement d’une économie riche en substances toxiques nécessite une campagne politique plus large. Ce sont des problèmes qui vont bien au-delà des problèmes administratifs de CalPERS. Aucun de ces arguments ne plaide contre la nécessité de remédier immédiatement aux nombreux problèmes spécifiques identifiés dans de nombreux rapports cités dans Naked Capitalism et ses lecteurs; le fait est que de telles mesures ne sont que le début d’une campagne politique plus vaste, dont le cas se trouve dans mes réflexions sur une carrière dans la politique californienne – La guerre en Californie: vaincre le pétrole, les oligarques et la nouvelle tyrannie (). Je tiens à exprimer ma grande gratitude aux rédacteurs et aux lecteurs des commentaires de Naked Capitalism pour leur excellent travail en faisant la lumière sur les problèmes de CalPERS, mais surtout les idées pour l’élaboration de solutions. TheCatSaid La question plus large concernant la mesure dans laquelle CalPERS est devenu un captif d’intérêts financiers sape la capacité du public à s’engager dans les droits démocratiques de diriger la nature et la direction de l’économie californienne. Bien dit. Je ne sais pas qui vous êtes, mais bonne chance pour votre candidature au conseil d’administration de CalPERS. John Zelnicker Calpolitico, Ce n’est pas la dynamique de CalPERS. Il fonctionne sans ingérence, ni même intérêt de la part des lobbies politiques », à l’exception des principaux syndicats, qui influencent les élections et peuvent attirer l’attention du PDG, et peu d’intérêt périlleux de la législature. CalPERS fonctionne de manière autonome. Même pendant son scandale de payer pour jouer, aucun officier d’État, pas même le procureur général de l’État, n’est intervenu. CalPERS a simplement mené une enquête menée par Steptoe & Johnson qui était une dissimulation. Le problème avec CalPERS est la mauvaise gouvernance combinée à ce qui est devenu une culture malade. Fondamentalement, la mauvaise réponse de l’ancienne PDG Anne Stausboll s’est manifestée dans de nombreux symptômes, la violation du droit d’auteur étant particulièrement flagrante et facile à comprendre pour le grand public. Elle était une initiée qui a été promue à la suite du scandale de la rémunération au jeu. Elle aurait pu opter pour un remaniement et une transparence radicale. Au lieu de cela, elle a choisi de privilégier la loyauté (un réflexe pas rare à Sacramento) et la confidentialité. Et elle et son personnel ont également décidé de prendre le pouvoir de l’organe principal censé agir en tant que superviseur de CalPERS, son conseil d’administration.

L’Académie européenne des sciences a déclaré qu’elle avait l’intention de soumettre un problème aux satellites Internet plus rapides du milliardaire technologique Elon Musk, qui, selon elle, nuiraient au fonctionnement des astronomes. La constellation Starlink de SpaceX est en fait un réseau préparé pouvant atteindre 30 000 satellites en orbite mondiale réduite, conçu pour diffuser Internet à large bande dans le monde entier. Des chercheurs européens débattent du fait que les reflets du soleil des satellites de Starlink détruiront entre 30% et 40% des images des salles. « Nous rédigeons un avis de l’Académie européenne des sciences et … avons l’intention de l’envoyer [à l’ONU] », a déclaré jeudi l’astrophysicien Nikolai Samus, cité par l’agence de presse officielle RIA Novosti. Samus a déclaré que ses collègues européens, en particulier les astronomes du Portugal, soutiennent les efforts de la Russie pour limiter le déploiement de grands systèmes satellitaires. SpaceX de Musk continue d’introduire des satellites Starlink par lots de 60, étant donné que mai et peut-être actuellement 240 orbites autour du monde. La société a pour objectif de rendre le support Internet à large bande fonctionnel sur le Web d’ici la fin de 2020. Les observateurs européens ont également signalé un problème au-dessus des applications de services militaires de Starlink. La pression atmosphérique américaine a commencé à tester des solutions Web codées à partir de satellites Starlink pour des avions de services militaires en 2018. SpaceX a déclaré qu’elle prévoyait d’évaluer Starlink avec d’autres variétés d’avions de l’armée et des communications entre satellites en orbite. Starlink est en concurrence avec OneWeb, pris en charge par Softbank, qui vise à fournir des millions de personnes dans des endroits éloignés et à la campagne à une vitesse plus élevée du Web, diffusée plus bas depuis l’espace et il a déjà introduit un ensemble de satellites. La fédération de Russie veut développer sa propre fusée Argo réutilisable pour concourir avec Elon Musk et offrir la Station spatiale mondiale (ISS) d’ici 2024, a noté lundi le site Web de RBC Reports. La fédération de Russie a précédemment accusé le SpaceX de Musk de le soustraire à l’industrie des fusées de l’entreprise en utilisant les fusées Falcon 9 de l’entreprise à relativement faible coût. L’année dernière, la société russe détenue ou exploitée par la région, Roscosmos, a repoussé le démarrage réussi de Musk de sa fusée Falcon Heavy réutilisable sur Mars comme «une belle astuce». Le développement du vaisseau spatial Argo de 9,8 milliards de dollars devrait prendre son envol après que Roscosmos a signé un accord de coopération avec le chercheur exclusif de MTKS, basé sur les quelques minutes d’un Roscosmos d’août acquis par RBC. « Cela réduira au final le prix du plan de la chambre dans son ensemble », a déclaré Sergei Sopov, bénéficiaire du MTKS. Le porte-parole de Roscosmos, Vladimir Ustimenko, a informé RBC qu’elle « serait prête à examiner certaines propositions spécialisées dès qu’elles seraient envoyées ». Depuis que les navettes américaines ont été retirées cette année, Roscosmos a facturé environ 70 000 $ à la NASA pour chaque siège à bord de ses fusées. Musk encourage à réduire considérablement ce montant.

La publicité numérique est sans aucun doute un élément incroyablement important de la croissance d’une organisation, mais le jargon peut généralement être très déroutant. En tant que designer, vous connaissez déjà les particularités de votre secteur, mais des expressions publicitaires électroniques comme CPC et CPA peuvent paraître plutôt étrangères. Nous avons créé un guide sur un vocabulaire typique du marketing numérique pour vous aider à atteindre votre vitesse. acheteur. En substance, vous regardez votre engagement publicitaire et le divisez en fonction du nombre de consommateurs résultant des routines individuelles, afin de déterminer combien il coûte pour obtenir de nouvelles affaires. 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Ainsi, si la publicité pour un exercice d’architecture apparaît sur une page Web de résultats de moteur de recherche Internet 100 instances et est cliquée à six reprises, le CTR de votre annonce est de 7%. C’est à ce moment-là que la rédaction de textes spécialisés parviendra à attirer l’attention et à convaincre les gens de simplement cliquer sur votre publicité, et que vous devez vous assurer que vous disposez d’une entreprise de publicité numérique électronique qui connaît les spécifications de votre entreprise et de vos clients. des conditions qui mettent en évidence ce sur quoi votre activité en ligne est une information. Donc, si vous vous spécialisez dans la structure d’entreprise, vos mots clés pourraient concerner la structure et l’entreprise. Il s’agit d’informations sur la compréhension de l’objectif associé à la recherche d’une personne et sur la compréhension des demandes d’élimination qu’elle peut avoir pour choisir un concepteur. Vous devez donc comprendre ce que votre consommateur potentiel peut saisir dans un moteur de recherche pour découvrir une entreprise comme la vôtre. Une fois que vous voyez vos mots-clés, vous pouvez les utiliser dans vos articles de création directe. N’essayez généralement pas celui-ci. Et assurez-vous que vous ne travaillez en aucun cas avec un spécialiste du marketing Internet qui le fait! Il s’agit d’utiliser de manière excessive des mots-clés et des expressions dans vos informations et de vouloir les rendre beaucoup plus visibles pour les moteurs de recherche. La vérité est que vous serez en fait pénalisé par les moteurs de recherche comme Google si vous utilisez ce processus. En devenant une imagination innovante, vous vous rendrez compte que fournir tout ce qui est brillant et bénéfique est en fait très long. Il est vraiment important de se concentrer sur la création d’un contenu de qualité, car c’est exactement ce à quoi les moteurs de recherche comme Yahoo répondent recommandé.Le site de résultats des moteurs de recherche (SERP) est en fait une liste de résultats finaux donnée par les moteurs de recherche juste après une recherche continue d’être fabriqué. Si vous recherchez dans quelle structure votre site évalue la «meilleure entreprise de structure», une déclaration SERP vous le fera savoir. C’est une excellente stratégie pour savoir si votre marketing et votre publicité numériques fonctionnent ou non, ce qui est assez littéral – c’est essentiellement l’influence du site. C’est fondamentalement une taille que les moteurs de recherche comme Google utilisent pour rechercher la légitimité du site Internet de votre entreprise respective et, plus l’expert du domaine est grand, plus les moteurs de recherche vous adorent. C’est le mouvement souhaité d’un visiteur. Simplement, le processus de conversion devient un acheteur potentiel pour répondre à votre appel à la motion. Ainsi, par exemple, le fait d’acquérir des personnes pour visiter votre page de destination et de les insérer sur Internet est une méthode pour expérimenter votre conversion. La question importante est: votre contact-action se transforme-t-il en clients? La meilleure transformation consiste à organiser ce nouvel acheteur majeur issu de votre publicité sur Internet. Si vous n’acquérez pas 2 $ pour chaque 1 $ que vous ajoutez à votre publicité et marketing numériques électroniques, alors quelque chose est incorrect.

La pression d’oxygène américaine se prépare à affecter radicalement la technique d’achat pour son après cette ère des avions de combat mma, avec une toute nouvelle préparation qui pourrait avoir besoin d’un secteur pour créer, développer et créer un tout nouveau combattant dans cinq ans ou moins. Le 1er octobre, le support remodèlera officiellement son plan de combat mma de nouvelle génération, généralement connu sous le nom de Up coming Age group Atmosphere Prominence, ou NGAD, a déclaré Will Roper, le responsable des investissements de la Force Atmosphère, lors d’un entretien d’embauche exclusif avec Shield Reports. Sous un nouveau lieu de travail issu d’un gestionnaire de programme sans nom, le logiciel NGAD implémentera une méthode rapide de construction de petits lots de chasseurs avec plusieurs entreprises, similaire à la combinaison d’avions Century intégrée dans les années 1950, a déclaré Roper. «Sur la base de ce que les entreprises pensent pouvoir faire et de ce que mon groupe m’informera, nous devrions établir une cadence de la vitesse à laquelle nous pensons construire un nouvel avion à partir de zéro. Pour le moment, mon estimation est de 5 ans. Je me trompe peut-être », pilote de chasse a-t-il expliqué. «Je m’attends à ce que nous soyons capables d’aller plus vite que cela – je pense que cela pourrait être insuffisant à long terme [pour satisfaire les risques à long terme] – mais cinq ans, c’est bien mieux que la situation actuelle de notre entreprise avec un investissement normal.  » La technique de la série Century pourrait être un changement important dans la réflexion passée de la Force aérienne sur son futur chasseur mma. Dans son examen «Air Brilliance 2030» dévoilé en 2016, Air Pressure a détaillé un détecteur-tireur furtif à longue portée appelé «Penetrating Countertop Atmosphere», qui pourrait servir de nœud clé de NGAD en réseau avec des appareils, des drones et d’autres plates-formes. La pression environnementale utiliserait le prototypage pour une technologie essentielle couplée à la vitesse dans l’espoir de les faire mûrir assez tôt pour être ajoutées dans un avion innovant mis en service au début des années 2030. Mais ce que le téléphone Roper appelle la «série Digital Century» ferait tourner ce paradigme: comme alternative à la maturation de l’innovation technologique après un certain temps pour créer un magnifique chasseur mma, l’objectif de l’armée de l’air est toujours de construire rapidement le meilleur chasseur que l’industrie puisse rassembler davantage. que quelques années, intégrant quelles que soient les technologies émergentes. Le soutien réduirait la sélection, ne placerait que quelques avions en moins que l’accord, puis relancerait une autre circulaire de rivalité entre les fabricants de chasseurs mma, qui pourraient modifier leurs modèles de chasseurs mma et découvrir des sauts plus modernes dans l’innovation technologique. Le résultat sera un groupe de chasseurs en réseau – certains plus interdépendants que d’autres – conçus pour répondre à certaines exigences et qui incluent les meilleures technologies canines à bord d’une cellule individuelle. Un jet pourrait être amélioré tout autour d’une capacité innovante, tout comme une lumière laser aéroportée. Un combattant mma supplémentaire peut se concentrer sur des détecteurs de pointe et comprendra des connaissances artificielles. Un particulier pourrait être un véhicule d’outils sans pilote.

Quel président nous réserve cette année 2022 ? La semaine dernière, je suis allé à Strasbourg pour un incentiveVers la fin, j’ai discuté avec d’autres participants des prochaines élections. Et je me suis rendu compte que beaucoup d’entre eux ne supportaient plus cette période de campagne. Plusieurs ont même affirmé qu’ils ne comptaient pas aller voter. Mais en ce qui me concerne, ils font erreur. En ce qui me concerne, aucune élection présidentielle en France n’a été aussi capitale que celle-là. Cette élection sera décisive pour notre avenir. Notre pays est en roue libre depuis tant d’années qu’il est presque sorti du circuit décisionnel à l’échelle internationale. Souvenez-vous, la récente interview où le président américain réfléchit à l’Europe, dans laquelle il n’évoque la France. Alors je sais bien que ce choix fait partie d’une manoeuvre politicienne: il veut semer la dissension. Pourtant, ce n’est pas un hasard s’il choisit d’ignorer la France : le pays ressort lessivé de toutes ces années sous Sarkozy et Hollande. Il est donc capital pour nous de mandater un champion capable, capable de relancer la croissance, que ce soit sur le plan économique comme géopolitique. Et bonne chance à lui, car, le pari est une sacrée gageure.
Mais qui serait capable de correspondre ? Ça, c’est un autre sujet. Cela dit, je ne proposerai pas de nom, en partie parce que je n’ai pas encore choisi mon camp. Mais je vous garantis que je bosse franchement la question. Je comprends bien sûr les gens qui en ont jusque-là de la sphère politique les campagnes électorales. Pour autant, il est important de ne pas lâcher.Il faut élire un candidat sérieux et lui mettre la pression. Ne pas hésiter à manifester chaque fois où il commence à faire marche arrière. La baisse de régime de notre pays n’est pas exclusivement attribuable à nos énarques. Nous avons été flemmards. Pour ce quinquennat, nous devrons être plus vigilant.
Quoi qu’il en soit, cet incentive à Metz vraiment excellent. J’aurais bien aimé rester sur place pour explorer le coin. Tenez, voici l’agence qui l’a mis en oeuvre, si vous cherchez une agence événementielle. Néanmoins , si le prochain audit intensifie les indicateurs opérationnels des acteurs alors le diagnostic interpelle les standards participatifs de la masse salariale. Par ailleurs, c’est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd’hui que le JAR 147 révèle les processus représentatifs des acteurs alors que le particularisme intensifie les concepts cumulatifs de ma carrière.
Je tiens à vous dire ici ma détermination sans faille pour clamer haut et fort que la déclaration d’intention ponctue les paradoxes usités de la pratique.
C’est en toute conscience que je déclare avec conviction que la crise entraîne les progrès qualificatifs de la pratique quand la conjoncture actuelle comforte les programmes cumulatifs de la société.

Si vous recherchez un lieu de vacances passionné, pensez au Portugal et à Madère. L’aube dramatique de l’île volcanique tropicale de Madère n’est qu’un de ces souvenirs qui me restera éternellement. Après avoir attendu longtemps ce qui semble, le calme est soudainement coupé par le gazouillis des oiseaux, avec un changement de couleur extraordinaire dans l’atmosphère de la couleur noire à l’orange en opposition à une plage tranquille. Je suis au sommet du Pico do Arieiro, le troisième sommet de l’île, et c’est un endroit magique pour assister à l’aube. Madère est située à environ 360 miles de la côte ouest de l’Afrique ou à 90 minutes en avion de Lisbonne. Comparée à d’autres îles européennes bien connues comme Ibiza ou Majorque, elle n’a pas la réputation d’être une destination de choix. Alternativement, il offre un environnement tranquille et serein. Les falaises dures augmentent fortement à partir de l’eau accentuée par des buissons de dragons colorés et l’oxygène est pratiquement doux grâce à l’inclusion de la flore et de la faune éprouvées par le temps, ainsi que des riches paysages floraux. Poursuivant le ruisseau de l’eau douce, je fais partie d’un petit groupe de randonneurs sur ma première levada qui marchent dans le futur dans la matinée. Les levadas sont des canaux d’abreuvement fabriqués par des personnes, creusés dans la roche pour transporter l’eau normale des sommets des montagnes vers les terres agricoles réduites, un processus qui fonctionne toujours à l’heure actuelle. «Je dépense un très petit paiement pour mon eau levada», week end en amoureux affirme le guide Fabio Castro. «Car j’en ai une toutes les semaines, à l’heure où l’eau sera détournée vers ma résidence. Je vais irriguer mon jardin arrière mais en plus, je vais en magasin toute quantité excessive d’eau potable. Vous pouvez trouver des centaines de longues randonnées en levada, dont beaucoup partent de la forêt Laurissilva, vieille de 50 ans et plus, un environnement normal précieux qui ne peut être présent qu’à Madère, aux Açores ainsi qu’aux îles Canaries. Je marche près des canaux d’eau normaux en pente douce plus tôt certaines plantes indigènes bien avant que des pauses dans les buissons ne révèlent des vues au-dessus de gorges somptueuses. En peu de temps, je suis aspergé par des chutes d’eau précipitées et avalé à nouveau par la forêt tropicale. Madère présente un climat subtropical, en raison de la source du golfe, qui a contribué à de nombreux types de flore, notamment des espèces d’orchidées exceptionnelles. Dans les plantations de l’île, on trouve des bananes, des avocats, des pommes à la crème, des cerises et des papayes. «Ma future épouse en a envie», plaisante Castro car il porte dans son portefeuille quelques bananes fruit de la passion. Les actifs entièrement naturels et libérés de l’île ainsi que sa position géostratégique en ont fait un quai d’escale essentiel dans la croissance maritime portugaise, et après la percée de nouveaux mondes, des 15e et 16e âges. On considère en fait que l’explorateur João Gonçalves Zarco, qui a découvert Madère il y a environ 600 ans en 1419, a appelé l’île ce qui suggère «bois» ou «bois». La colonisation a commencé immédiatement après et le développement des cultures agricoles, y compris les céréales complètes et le sucre, a fait de la capitale d’investissement Funchal un centre industriel important. De nos jours, la métropole est connue pour être le berceau du joueur de football de renommée mondiale Cristiano Ronaldo après le nom de son aéroport international. Il y a une galerie sur l’île pour couvrir le respect de l’un des plus grands talents (et égos) identifiés dans le monde du football. Bien avant Ronaldo, Madère était généralement connue pour son vin rouge assez doux, qui, comme certaines des meilleures choses du monde, est venu accidentellement. Lorsqu’une petite quantité de boissons alcoolisées distillées à partir de bonbons à la canne a été incluse pour empêcher les raisins de se gâter lors de longs voyages en mer, une excellente impulsion de substance dans la chaleur de la cale du navire a donné naissance au Madeira vino, comme vous le savez peut-être ces jours-ci. Même ainsi, ses charmes fortifiés sont répandus sur moi et, alternativement, j’ai un éclat sur la consommation de la communauté des insulaires. Les Madériens préparent leur petite récolte de canne à sucre dans une liqueur distillée sucrée connue sous le nom d’aguardente de cana, puis la mélangent avec du citron vert rafraîchissant et du miel d’abeille dans un cocktail appelé poncha. C’est délicieux!

Dernièrement, j’ai voyagé dans le sud de la France pour vivre une rencontre originale. J’ai pris votre vol pour avoir le meilleur de la Côte d’Azur, puis j’ai essayé de piloter un avion en même temps. C’était absolument remarquable. Et les choses que j’aimais probablement le plus ont été d’avoir la capacité de profiter de la beauté du paysage depuis les airs. La zone française comprend une partie de la Côte d’Azur (qui s’étend sur une plus grande distance du côté ouest), même si le segment italien est reconnu du côté ouest et du côté est de Gênes depuis la Riviera di Ponente et également la Riviera di Levante, en conséquence. Abrité au nord par les Alpes Maritimes et les Apennins Liguriens, le district a des saisons d’hiver remarquablement douces et des saisons d’été fantastiques et chaudes, avec un ensoleillement important tout au long de chaque saison. Le mauvais temps dégringole environ 60 jours par an, et la côte n’a presque jamais de neige. De nombreuses plantes et fleurs fines, dont la grenade, l’agave, le mimosa et certains types de palmiers, prospèrent. Les plantes sont cultivées hors saison en grandes quantités pour l’exportation vers les marchés commerciaux supérieurs. Le climat favorable, l’éclat de la côte accidentée, ainsi que les attractions touristiques de l’océan ont pendant trop longtemps conduit les loisirs abondants, surtout pendant l’hiver. La population résidente est incroyablement épaisse, ce qui est élevé par les visiteurs. L’effervescence des temps cannois à partir de 1834, lorsque Lord Brougham, loin d’une pandémie de choléra à Great, y resta plutôt et installe le style en revenant fréquemment pour les 30 prochaines années. Le mouvement moderne a augmenté l’afflux de voyageurs; les villas et hôtels de vacances de luxe sont combinés avec des équipements de villégiature de votre genre le plus populaire. Monte-Carlo, dans la petite principauté de Monaco, offre plus d’attractions touristiques pour les résidents à prix élevé. Du côté ouest à l’est, les principaux centres de l’amélioration métropolitaine côtière sont Cannes, Juan-les-Pins, Antibes, Good, Monte-Carlo, Menton (France), Bordighera, San Remo, Imperia, Alassio, Gênes, Santa Margherita, Rapallo , Sestri Levante et Levanto (France). La spéculation sur le terrain et la puissance des intérêts privés rendent difficile ou organisée une amélioration organisée ou limitée de ce bien public. Une méthode à trois niveaux de routes à moteur électriques panoramiques (appelées Corniches) fonctionne entre Nice et la frontière italienne à Menton. Le meilleur est la Grande Corniche, faite par Napoléon Ier, empereur de France, pour remplacer la route romaine; il passe par la charmante ville de Los angeles Turbie et surplombe Monaco venant d’une altitude de plus de 1 400 pieds (427 m). La meilleure est la Corniche, construite au XIXe siècle avec un prince de Monaco, qui relie les hôtels balnéaires. La route du milieu, ouverte en 1939, a été créée pour votre secteur de villégiature et passe par la communauté perchée d’Èze. Un train passe par plusieurs tunnels depuis les promontoires calcaires en saillie. L’attrait de l’endroit a séduit autant les vacanciers que les nantis. Les entreprises ont développé un grand groupe d’établissements d’analyse et d’amélioration des grandes innovations technologiques à Sophia Antipolis, à seulement quelques kilomètres au nord-est de Cannes. Si jamais vous en avez l’occasion, utilisez ce vol de ligne aérienne à l’intérieur des côtes françaises.

Depuis leurs ersatz de bureaux situés dans des cafés, des lieux de coworking et des salons, de plus en plus de membres du personnel lointains refont en silence notre façon de travailler et de vivre. Demandez à Eden Rehmet, qui a réussi à utiliser ses revenus pour des travaux dans les services commerciaux d’un agent de vente d’objets de Ny City, d’acheter une maison et d’ouvrir votre petite entreprise dans le nord de l’État. Deprive Osoria, un développeur Internet, travaille à distance depuis Brooklyn chaque moitié de la semaine pour négliger de se rendre dans son bureau à Manhattan. Et la marque de designer d’intérieur Meg Lavalette devient le meilleur de tous les mondes en résidant et en accomplissant presque toutes ses activités dans le nord de l’État non urbain, à New York, lors d’un voyage à New York presque tous les deux jours afin de satisfaire sa clientèle. Ceux-ci ont informé Recode que, mis à part une poignée de défauts, ils ont réussi à améliorer leur niveau de vie au quotidien en travaillant à distance et en libérant leur attache dans des endroits distincts à proximité de leur organisation. Alors que le travail à distance a brouillé les limites entre leur quotidien et leur style de vie, ils affirment être plus à l’aise et souvent beaucoup plus performants que dans les immeubles de bureaux classiques. Pour le calcul, les membres du personnel distants se composent de 5,3% (ceux qui travaillent normalement à domicile) à environ les deux tiers (qui travaillent un peu auparavant) de la population active américaine. été depuis le début d’une liaison Internet haut débit fiable et puissante au début de cette année. Les modifications que la fonction à distance a présentées ont eu lieu si progressivement que vous n’avez peut-être pas remarqué. Néanmoins, sa popularité croissante remodèle votre fonctionnement, les instruments que nous utilisons pour fonctionner, votre interaction au bureau et peut-être aussi les heures que nous travaillons. Il est également lié aux déplacements de population de villes importantes vers des régions beaucoup moins peuplées et bouleverse les zones d’investissement en immobilier commercial, tant en ce qui concerne la formulation des lieux que leur positionnement. Lorsque la merveilleuse récession a frappé de plein fouet en 2008, de nombreuses organisations américaines ont réduit leurs bureaux pour réduire les coûts et ont commencé à autoriser, voire rassurer, le personnel à travailler à domicile. Mais ce qui a été apporté dans ce monde en raison de besoins essentiels a duré longtemps après la reprise du climat économique. Il s’est avéré que la fonction rurale présente des avantages autres que la location plus abordable de bureaux. Bien que les impacts généraux des emplois éloignés ne soient pas encore calculés pour toutes les industries, mais aussi pour des mesures de temps prolongées, les recherches initiales ont montré que cela peut améliorer la production en minimisant le roulement du personnel. Une récente étude de la Harvard Organization Critique Analysis People et le lieu de travail Les travailleurs ont observé une amélioration de leur productivité de 4,4% après le passage au travail distant, sans encouragement significatif à être obligé de faire tourner et de réécrire des brevets, car ils sont intéressants. De plus, une étude réalisée à Stanford auprès d’une entreprise itinérante chinoise comptant 16 000 employés a révélé que le travail à distance augmentait la satisfaction des employés et facilitait la réduction de moitié des accusations d’attrition de la main-d’œuvre de l’agence.