Loin de la parité chez Amazon

Cela a pris plus de quelques années, mais Jeff Bezos a fait connaître beaucoup plus de femmes à l ‘«équipe S» d’Amazon, un nombre élevé de dirigeants d’entreprise plus âgés qui travaillent énormément sur la technologie tentaculaire et qui sont toujours principalement composés d’hommes de couleur blanche. Au cours des derniers mois, Amazon Online Marketplace a annoncé Amazon Online Design v. p. Christine Beauchamp et Amazon faisant la promotion en ligne v. p. Colleen Aubrey au personnel de contrôle plus âgé, ainsi que quatre gestionnaires masculins. Beauchamp et Aubrey font désormais partie des principales solutions d’Amazon pour l’être humain, Beth Galetti, car elles ne sont que quelques femmes dans ce qui pourrait être un groupe de 22 personnes au moment de la dernière année civile. L ‘«équipe S» a un accès normal et immédiat à Bezos, malgré le fait que tous les rapports de gestion ne lui sont pas directement liés. En plus d’une niche en proie à la disparité entre les sexes et la race, elle s’est démarquée par son homogénéité. L’inclusion de deux femmes tend à rendre ce groupe un peu plus diversifié, mais cela souligne à quel point le marché en ligne d’Amazon doit encore visiter. Les employés en ligne d’Amazon ont commencé à parler du problème en 2017 après un scandale de harcèlement intime concernant le studio d’enregistrement d’Amazon, Roy Price. Recode a documenté tout au long de l’année que certains membres du personnel étaient réellement scandalisés que le tableau alors blanc d’Amazon des chefs d’entreprise s’oppose à une proposition d’actionnaires qui pourrait obliger l’organisation à officialiser l’inclusion des femmes et des minorités dans les pools de candidats lors de la recherche de nouveaux associés au conseil d’administration. . Après le contrecoup, Amazon a fini par souscrire au régime d’assurance moins de 7 jours plus tard, et a ajouté deux femmes de couleur à sa table: Starbucks COO Rosalind « Roz » Brewer et l’ancien PDG de Pepsi, Indra Nooyi. Tout en ayant intuitivement des commentaires et des points de vue provenant d’un groupe de direction et de personnel plus différent, c’est comme une décision intelligente à prendre, l’analyse a également un effet inverse sur la situation de l’organisation à cause de cela. Une revue McKinsey récemment publiée a révélé que «les entreprises du quartile supérieur pour l’assortiment racial et ethnique sont 35% plus susceptibles d’avoir des bénéfices financiers précédemment mentionnés que leurs médianes sectorielles nationales» et que «les entreprises du meilleur quartile pour la diversité sexuelle sont de 15% très probablement avoir des revenus économiques plus tôt mentionné leur médiane nationale respective des entreprises.  »